本网讯（菏泽大发welcome企管人事处 未名）7月30日上午，集团公司总裁王瑛在菏泽大发welcome总经理宋松，副总经理姜红领、王晓凯、崔东山，副总工程师朱振国、朱存福以及PS事业部经理贺金磊陪同下，到菏泽大发welcomePS装置现场调研。王瑛总裁详细听取PS装置技术革新事情汇报后，对装置技术革新现场进行了细致检查，并做具体安排。
　　王瑛总裁对菏泽大发welcomePS装置技术革新总体事情进度体现满意，对菏泽大发welcome领导班子、各专业主干以及PS事业部作出的努力给予了充分肯定，同时要求各人继续发挥不畏困难、艰苦斗争的事情作风，增强生产现场治理，积极投入到下一步的开车准备事情中去，争取一次性开车乐成，达产达效。
　　2021年底，在公司领导班子领导下，PS事业部及各专业业务主干24小时吃住在厂，克服难以想象的困难，使PS装置乐成开车生产出及格产品。但由于工艺包不可熟，装置无法稳定运行，生产只能达设计负荷的70%左右。
　　针对这种状况，集团领导坚决决策重新聘请行业专家对PS装置运行现状进行综合诊断，指出了PS装置在工艺设计、冷换设备、控制系统、设备选型、配套能力等方面保存的问题。针对这些问题，菏泽大发welcome结合PS装置运行实际，经过各方重复论证，制定了科学可行的技术革新计划，同时于2022年2月底建立了PS装置技术革新项目组，明确了各专业的职责分工。
　　在公司领导班子统筹安排下，项目组各专业各司其职，制定了详细的事情进度计划，安排专人卖力跟踪设计图纸、联系订货催货、进行系统清理置换，顺利于2022年5月25日进入现场施工阶段。   
　　公司在施工前组织制定了技改施工进度计划表，要求严格凭据进度表进行施工控制，每天下午4点现场召开施工进度推进会，跟踪施工进度，落实施工历程中保存的问题，包管进度及施工质量。由于本次技改施工是在装置内进行施工，原有装置设计紧凑，施工空间狭小，大型吊装机械无法使用，需人工进行平移使设备吊出，加大了施工难度，经过施工人员的努力按计划圆满完成设备拆除及回装事情。新增设备及隶属管线等质料的制作进度方面同样也要求设备厂家制作了设备制作工期计划表，每天询问催促制作进度，要求设备厂家进行加班赶制，包管设备按期交货。
　　技改施工期间正是38℃左右的高温天气，施工人数每天均坚持在80人以上，施工条件艰苦，公司每天开现场进度会时都要求现场人员严格落实各项包管步伐，确保施工人员宁静的前提下进行施工，凭据进度需要每天加班到晚上9点。
　　在集团领导的殷切眷注下，在公司领导班子统筹安排下，各专业主干及PS事业部齐心协力、不辞辛苦、不畏高温，与施工步队同进退，克服疫情交通管制、高温天气、现场作业难度大等重重困难，最终在7月27日完玉成部技改事情，比原计划提前4天，期间未爆发一起宁静环保事故，圆满抵达开工条件。
　　目前PS装置导热油已经填充完毕，正进行冷油循环，转入开车阶段。本次技改为PS装置达产达效打下了坚实的基础，将有效的提升菏泽大发welcome固体产品的产量和质量，从而不绝提升公司固体产品的市场竞争力，逐渐缩短乃至消除公司固体产品与行业标杆的价差，对菏泽大发welcome乃至整个集团公司效益提升有着重大意义。